Cristina Andersson on yrittäjä ja pitkän linjan konsultti, joka yhdistää teknologian, ihmisyyden ja yhteiskunnallisen vaikuttamisen. Hänen johtajuutensa perustuu yhteisöllisiin arvoratkaisuihin, inhimilliseen työelämään ja oppimisen intohimoon, joka näkyy jatkuvana kehittymisenä diplomatian, teknologian ja turvallisuuden rajapinnoilla, kaikki perustuen kasvatustieteen opintoihin ja pohjattomaan uteliaisuuteen. Cristina tunnetaan ihmiskeskeisen teknologian edelläkävijänä. Hänen mielestään teknologiaa on tärkeää ymmärtää riittävästi, jotta voi tietää mitä kannattaa oppia tulevaisuutta varten.

Liisa Hanén on Mikro- ja yksinyrittäjät (MYRY) ry:n toiminnanjohtaja ja yhteiskunnallinen vaikuttaja.

Hän ei ole hakeutunut johtajaksi aseman vuoksi, vaan siksi, että on nähnyt epäkohtia, joihin jonkun on ollut pakko tarttua. Hän työskentelee sen puolesta, että yksin- ja mikroyrittäjät, uudenlaiset työn tekemisen muodot sekä muuttunut työelämä tunnistetaan lainsäädännössä, päätöksenteossa ja yhteiskunnallisessa keskustelussa. Hanénille johtajuus merkitsee vastuuta: fokuksen pitämistä olennaisessa, luvatun työn tekemistä, itsensä likoon laittamista ja vaikeidenkin asioiden sanomista ääneen.

Suvianna Grecu on tekoälyn vastuulliseen kehittämiseen keskittyvä visionääri sekä AI for Change Foundationin perustaja ja puheenjohtaja. Hän työskentelee tekoälyn hallinnan, vastuullisuuden ja päätöksenteon parissa organisaatioiden, johtajien ja kansainvälisten toimijoiden kanssa sekä puhujana ja neuvonantajana.

Suvianna on UNESCO Women4EthicalAI -verkoston jäsen ja kirjoittaa parhaillaan esikoiskirjaansa Higher Standards – What We Refuse to Accept in the Age of AI. Hänen työnsä ytimessä on kysymys siitä, millaisia standardeja, arvoja ja rajoja haluamme asettaa teknologialle ja millaista tulevaisuutta niiden kautta rakennamme.

Janne Tirkkonen on kasvun, uudistumisen ja ihmislähtöisen johtamisen kokenut toimitusjohtaja.

Janne johti Alfamea vuosina 2016 – 2026. Jannelle arvojohtajuus tarkoittaa aitojen arvojen mukaan toimimista arjessa, jossa ihmiset ovat keskiössä.

Johdettavat kertovat, että hän on johtajana innostava, kannustava ja jokaisen huomioiva johtaja.

Hänen kanssaan on ilo tehdä töitä ja hänen innostava otteensa työhön ja tiimiläisiin innostaa jokaista tekemään parhaansa – ja sen ylikin.

Outi Kallio on kansainvälinen liike-elämän johtaja, joka tunnetaan strategisten kumppanuuksien rakentamisesta maailmanlaajuisilla teollisuusmarkkinoilla ja monimutkaisten geopoliittisten ympäristöjen navigoinnista.

Hän toimii nykyään Treetin toimitusjohtajana, suomalaisessa yrityksessä, joka erikoistuu biopohjaisiin paloturvaratkaisuihin ja mahdollistaa turvallisen ja kestävän puurakentamisen. Hänen johtajuudessaan yritys vahvistaa kansainvälistä läsnäoloaan ja tukee maailmanlaajuista siirtymistä vähähiiliseen rakentamiseen mahdollistamalla puun turvallisen käytön nykyaikaisissa rakennuksissa.

Outi Kallio johtaa esimerkillään ja toimii yrityksen arvojen mukaisesti. Hän kohtelee työntekijöitä tasapuolisesti, viestii avoimesti ja luo työyhteisöön luottamusta sekä hyvän ilmapiirin.

Sally Leskinen on Etelä-Karjalan hyvinvointialueen hyvinvointialuejohtaja, lääketieteen tohtori, erikoislääkäri ja Executive MBA.

Leskiselle johtaminen ei ole asema vaan kunniakas palvelutehtävä, jossa tulee kantaa vastuu ihmisistä, suunnasta ja siitä, että organisaatio pystyy toteuttamaan perustehtävänsä myös vaikeina aikoina. Hänen johtamisensa perustuu luottamukseen, suoraan puheeseen, ihmisten kohtaamiseen ja rohkeuteen uudistaa.

Hän uskoo, että hyvä johtaminen tekee ihmisistä ja yhteisöistä vähän parempia kuin ne olisivat ilman sitä – ja että myös vaativassa muutoksessa ihmisille pitää pystyä antamaan sekä suuntaa että toivoa.

Hän on valmis vaatimaan, uudistamaan ja tekemään vaikeita päätöksiä, mutta ei hyväksy sitä, että niiden tekeminen antaisi luvan lakata näkemästä ihmistä.

Jori Asikainen on johtajana IRR-TV:ssä, jossa hän toimii sidosryhmäpäällikkönä. Hän myös juontaa ja toimittaa IRR-TV:n radio-ohjelmia. Hänen työnsä painottuu ihmisten, kristillisten toimijoiden ja eri hankkeiden väliseen yhteistyöhön.  Hän on ollut mukana esimerkiksi kristillisten medioiden yhteisissä keskusteluissa ja tapahtumissa.

Hänen johtajuudessaan arvot eivät jää sanoiksi, vaan näkyvät tavassa kohdata ihmiset. Arvojohtajuus näkyy erityisen selvästi silloin, kun yhteisössä syntyy vaikeita ihmissuhdetilanteita. Jori ei väistä niitä, vaan uskaltaa tarttua hankaliinkin asioihin ja kohdata ihmiset suoraan mutta arvostavasti. Se vaatii johtajalta rohkeutta, oikeudenmukaisuutta ja kykyä kuunnella.

Maaliskuussa 2026 noin 150 kansainvälistä, 15–20-vuotiasta opiskelijaa jalkautui eri puolille pääkaupunkiseutua tekemään vapaaehtoistyötä. Opiskelijat osallistuivat 18 eri kohteessa muun muassa ruoka-apuun, lipaskeräyksiin, järjestöjen toimintaan, tapahtumien valmisteluun sekä ikäihmisten ja muiden apua tarvitsevien auttamiseen. Vapaaehtoiskohteet löydettiin yhteistyössä Commun kanssa.

Nuorille ei ainoastaan kerrottu yhteiskuntavastuusta, empatiasta tai yhteisöllisyydestä, vaan heille annettiin mahdollisuus kokea ne itse. Helsinki Business College osoitti, että koulutus voi olla muutakin kuin ammatillisten valmiuksien antamista. Se voi kasvattaa nuoria välittämään, osallistumaan ja auttamaan – ja antaa heille samalla kokemuksen siitä, että omilla teoilla on merkitystä.

Tapahtuman keskiössä ovat verkostoituminen, vertaistuki ja voimaantuminen. Tärkeässä roolissa ovat myös koulutus ja uraneuvonta, ja nämä tavoitteet toteutuvat vapaaehtoisjoukon myötävaikutuksella.

Monet ovat olleet vailla työtä jopa useiden vuosien ajan. Tuossa vaikeassa elämäntilanteessa ihminen ei saisi jäädä yksin. Siitä syntyi Ira Hammermannille ajatus Et ole yksin-tapahtumasta, jossa työttömät ihmiset voisivat verkostoitua, saada toisistaan vertaistukea ja jakaa kokemuksiaan toinen toisilleen tuntematta häpeää siitä, ettei heillä ole työtä.

Tapahtumia on ollut tähän mennessä kaksi, ja kolmas tapahtuma järjestetään jälleen Helsingissä 25.1.2027. Tapahtuman vetäjänä toimii Ira Hammermann.

Karoliina Kauhanen & COMMU

Karoliina Kauhanen on yksi Suomen suurimman auttamisen sovellus Commun perustajista. Commu on mobiilisovellus, jossa voi pyytää ja antaa apua, kotona ja työpaikoilla. Commu on voittanut muun muassa Pohjoismaiden suurimman innovaatiokilpailun 100Pitches sekä saanut tunnustuksen YK:lta työstään rauhan ja siviiliauttamisen eteen. Kauhanen oli vuonna 2024 ainoa suomalaisnainen, joka nostettiin Forbes 30under30 -listalle.

Syvät yksinäisyyden kokemukset ja korona-ajan vaikeudet kannustivat keksimään Commun ja tuomaan avun taskuun. Niinä hetkinä kun voimavarat ovat vähissä, ei ole jaksamista soittaa, täyttää lomakkeita tai perustella omaa avun tarvetta. Ja samoin jokaisella meistä on taitoja ja kokemuksia, joista voi olla apua toiselle.

TÄTÄ EI TAPAHTUISI MIEHELLE -kirja nostaa näkyväksi musiikkialan seksismiä ja kokemuksia, joista on vaiettu. Kirja antaa sanoja ja näkyvyyttä ilmiölle, joka vaikuttaa sekä yksilöihin että koko alan toimintakulttuuriin. Teos herättää laajempaa keskustelua yhdenvertaisuudesta, vallankäytöstä, työelämän toimintatavoista ja siitä, millaista kohtelua pidämme hyväksyttävänä.

Rohkeus puhua vaikeista asioista on itsessään arvokasta – erityisesti silloin, kun keskustelu voi avata tietä muutokselle. Tätä ei tapahtuisi miehelle tekee näkyväksi epäkohtia, antaa tilaa kokemuksille ja haastaa meitä kaikkia pohtimaan, miten voimme rakentaa yhdenvertaisempaa ja turvallisempaa musiikkialaa. Kirja on tärkeä puheenvuoro muutoksen puolesta.

Maiju on pitkän linjan musiikkialan vaikuttaja, tietokirjailija ja tasa-arvoisemman työelämän puolestapuhuja. Hän on työskennellyt kulttuuri- ja tapahtuma-alalla lähes 20 vuotta erilaisissa johto- ja asiantuntijatehtävissä.

Hänelle arvoteko ei tarkoita vain epäkohtien osoittamista. Se tarkoittaa keskustelun avaamista ja konkreettisen muutoksen mahdollistamista. Hän haluaa omalla työllään olla rakentamassa musiikki- ja kulttuurialaa – ja laajemmin työelämää – jossa yhä useampi voi tulla kuulluksi, käyttää osaamistaan ja edetä ilman, että sukupuoli tai muut ihmiseen liittyvät ominaisuudet määrittävät hänen mahdollisuuksiaan.

Hesburger edistää yhdenvertaisuutta työelämässä konkreettisilla teoilla, jotka näkyvät sekä palkkauksessa että rekrytoinnissa. Tavoitteena on varmistaa, että jokaisella on yhtäläinen mahdollisuus työllistyä, kehittyä ja tulla arvostetuksi riippumatta iästä tai taustasta.

Keskeinen arvo on yhdenvertainen palkkaus: samasta työstä kuuluu sama palkka ja että jokainen työntekijä on yhtä arvokas iästä riippumatta. Vaikka työehtosopimus mahdollistaisi samasta työstä maksettavan harjoittelijalle matalampaa palkkaa, samaa työtä tekeville maksetaan yhdenvertaisen palkkauksen mukaisesti.

Yhdenvertaisuus näkyy myös rekrytointikäytännöissä: Työpaikat avataan aina julkiseen hakuun, jotta kaikilla kiinnostuneilla on yhtäläinen mahdollisuus hakea avoimia tehtäviä. Avoin ja läpinäkyvä hakuprosessi mahdollistaa sen, että tehtäviin voivat hakea kaikki, ja valinnat perustuvat osaamiseen ja soveltuvuuteen.

Hesburger tarjoaa nuorille mahdollisuuksia ottaa ensimmäiset askeleet työelämässä.

Kaveria ei jätetä: Raili Toivosen ohjenuora on, että aina autetaan, jos siihen on mahdollisuus. Hän haluaa kannustaa muitakin auttamaan. Apua voi antaa monella tavalla. Voi tehdä vapaaehtoistyötä, olla läsnä, tukea ja antaa omaa aikaa, jos ei taloudellisesti ole mahdollisuus auttaa.

Hyväntekeväisyystekoon ajatus lähti siitä, kun päiväkodeissa ja kouluissa puhuttiin että lapsilla on nälkä. Lapsiperheköyhyys oli kasvamassa. Hänellä oli mahdollisuus antaa apua ja joulu oli tulossa. Raili halusi, että mahdollisimman monella olisi mahdollisuus saada joulupöytään jotakin. K-kaupan 100 €:n ruokalahjakortteja jaettiin VaPePa:n eli Pertunmaalla toimivan järjestön kautta 10:lle perheelle, jossa tarvetta oli eniten.  Lahjakortti oli tarkoitettu vain elintarvikkeisiin. Railin teko inspiroi myös muita lahjoittamaan ja osallistumaan perheiden auttamiseen.